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La matrice de matérialité de Telenet 

La matrice de matérialité

Le fondement de la stratégie de développement durable de Telenet

Le développement durable est un concept aux multiples facettes, trop nombreuses pour être abordées simultanément par une entreprise. C’est pourquoi nous concentrons nos efforts sur les questions les plus pertinentes : les matérialités. Nous déterminons l’importance des différentes questions matérielles en étroite consultation et concertation avec nos parties prenantes. Le résultat est une représentation schématique de nos priorités en matière de développement durable, de leur importance relative pour les parties prenantes et de leur impact sur l’entreprise : la matrice de matérialité. 

Les matérialités en détail

Jetez un coup d’œil à nos onze matérialités et découvrez notre gestion relative à ces dernières.  

Parties prenantes

Notre engagement envers les parties prenantes  

Nous voulons gagner et renforcer la confiance de toutes nos parties prenantes en nous engageant activement avec elles, afin de pouvoir répondre à leurs attentes en ce qui concerne notre impact social, économique et environnemental.    

L’innovation technologique

La COVID-19 a accéléré la numérisation de la société. L’innovation technologique ouvre la voie à l’adoption d’une attitude « digital-first » dans la vie professionnelle et privée des gens, ainsi qu’à de nouveaux modes de travail, de nouveaux modèles économiques et de nouvelles expériences de divertissement. Toutefois, ces avancées technologiques présentent aussi des défis. La pandémie a ainsi mis en évidence la fracture numérique, incité les fournisseurs de télécommunications à rendre les solutions de connectivité accessibles à tous et poussé les entreprises technologiques à accroître leurs investissements dans l’inclusion numérique et le développement des compétences. 

L’innovation technologique

La COVID-19 a accéléré la numérisation de la société. L’innovation technologique ouvre la voie à l’adoption d’une attitude « digital-first » dans la vie professionnelle et privée des gens, ainsi qu’à de nouveaux modes de travail, de nouveaux modèles économiques et de nouvelles expériences de divertissement. Toutefois, ces avancées technologiques présentent aussi des défis. La pandémie a ainsi mis en évidence la fracture numérique, incité les fournisseurs de télécommunications à rendre les solutions de connectivité accessibles à tous et poussé les entreprises technologiques à accroître leurs investissements dans l’inclusion numérique et le développement des compétences. 

La reprise économique

Le plan de relance de l’UE et le pacte vert de la Commission européenne offrent aux décideurs politiques et aux entreprises un cadre pour reconstruire la société et l’économie dans l’ère post-COVID. La taxonomie européenne des activités durables jette les bases de la construction d’une Europe porteuse d’avenir et plus durable, en orientant les investissements vers des activités économiques écologiquement durables.  

La reprise économique

Le plan de relance de l’UE et le pacte vert de la Commission européenne offrent aux décideurs politiques et aux entreprises un cadre pour reconstruire la société et l’économie dans l’ère post-COVID. La taxonomie européenne des activités durables jette les bases de la construction d’une Europe porteuse d’avenir et plus durable, en orientant les investissements vers des activités économiques écologiquement durables.  

Diversité, équité et inclusion

Le mouvement mondial Black Lives Matter a braqué les projecteurs sur la question du racisme et de la discrimination. Les employeurs responsables doivent répondre à cet appel de la société à renforcer leur engagement en faveur de la diversité, l’équité et l’inclusion, pour formaliser leurs politiques et instaurer une culture d’inclusion et d’appartenance dans toutes leurs organisations.

Diversité, équité et inclusion

Le mouvement mondial Black Lives Matter a braqué les projecteurs sur la question du racisme et de la discrimination. Les employeurs responsables doivent répondre à cet appel de la société à renforcer leur engagement en faveur de la diversité, l’équité et l’inclusion, pour formaliser leurs politiques et instaurer une culture d’inclusion et d’appartenance dans toutes leurs organisations.

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Découvrez nos trois domaines d’intervention 

Progrès

Accélérer l’entrée des personnes et des entreprises dans l’ère numérique

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Émancipation et habilitation

Être une organisation inclusive guidée par une mission claire

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Responsabilité

Améliorer notre performance climatique



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