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Gouvernance du développement durable 

Une intégration réussie et une gestion efficace du développement durable exigent un leadership engagé et des principes clairs de gouvernance du développement durable, étayés par des orientations et des processus décisionnels précis.

Gestion des risques

Nous gérons les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) comme un risque

L’approche de gestion de nos questions matérielles reflète les risques et opportunités d’ordre commercial liés à nos questions matérielles les plus importantes. Les risques ESG identifiés sont intégrés au processus de gestion des risques de l’entreprise, et sont évalués et contrôlés par le comité d’audit et de risque. À partir de 2022, les risques et opportunités climatiques seront signalés en suivant les recommandations de la Taskforce on Climate-related Financial Disclosure (TCFD - Groupe de travail sur la publication d’informations financières relatives au climat).  

Gestion des risques

Nous gérons les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) comme un risque

L’approche de gestion de nos questions matérielles reflète les risques et opportunités d’ordre commercial liés à nos questions matérielles les plus importantes. Les risques ESG identifiés sont intégrés au processus de gestion des risques de l’entreprise, et sont évalués et contrôlés par le comité d’audit et de risque. À partir de 2022, les risques et opportunités climatiques seront signalés en suivant les recommandations de la Taskforce on Climate-related Financial Disclosure (TCFD - Groupe de travail sur la publication d’informations financières relatives au climat).  

Pratiques de gestion d’entreprise

Nous ancrons le développement durable dans nos pratiques commerciales et incluons des objectifs ESG dans la rémunération des cadres et les plans d’incitation

Nous nous engageons à faire des critères ESG une partie intégrante de nos pratiques de gestion d’entreprise. Les critères ESG sont pris en compte lors de l’établissement du programme d’activités et nous informerons régulièrement nos parties prenantes des progrès réalisés dans le cadre de notre plan stratégique. Une attention accrue sera accordée à notre responsabilité environnementale.  

Les objectifs ESG sont inclus dans le plan de rémunération du CEO et dans les plans d’incitation à long terme des cadres supérieurs. Un objectif ESG a également été intégré dans nos objectifs à l’échelle de l’entreprise afin d’accroître la sensibilisation interne et l’adoption de pratiques de développement durable par l’ensemble de la communauté des employés de Telenet.  

Pratiques de gestion d’entreprise

Nous ancrons le développement durable dans nos pratiques commerciales et incluons des objectifs ESG dans la rémunération des cadres et les plans d’incitation

Nous nous engageons à faire des critères ESG une partie intégrante de nos pratiques de gestion d’entreprise. Les critères ESG sont pris en compte lors de l’établissement du programme d’activités et nous informerons régulièrement nos parties prenantes des progrès réalisés dans le cadre de notre plan stratégique. Une attention accrue sera accordée à notre responsabilité environnementale.  

Les objectifs ESG sont inclus dans le plan de rémunération du CEO et dans les plans d’incitation à long terme des cadres supérieurs. Un objectif ESG a également été intégré dans nos objectifs à l’échelle de l’entreprise afin d’accroître la sensibilisation interne et l’adoption de pratiques de développement durable par l’ensemble de la communauté des employés de Telenet.  

Rôles & responsabilités

Nous peaufinons les rôles et les responsabilités des organes de gouvernance du développement durable

Le conseil d’administration reste chargé de fournir une orientation stratégique sur les sujets liés aux critères ESG et d’approuver le rapport annuel non financier. Le comité d’audit et de risque a la responsabilité de surveiller et d’évaluer les risques liés au développement durable en rapport avec les questions importantes de l’entreprise, notamment le changement climatique. La Senior Leadership Team fournit des conseils de gestion et surveille les progrès réalisés dans le cadre du programme de développement durable. Une équipe d’experts en développement durable supervise les opérations quotidiennes et la mise en œuvre du programme.  

Rôles & responsabilités

Nous peaufinons les rôles et les responsabilités des organes de gouvernance du développement durable

Le conseil d’administration reste chargé de fournir une orientation stratégique sur les sujets liés aux critères ESG et d’approuver le rapport annuel non financier. Le comité d’audit et de risque a la responsabilité de surveiller et d’évaluer les risques liés au développement durable en rapport avec les questions importantes de l’entreprise, notamment le changement climatique. La Senior Leadership Team fournit des conseils de gestion et surveille les progrès réalisés dans le cadre du programme de développement durable. Une équipe d’experts en développement durable supervise les opérations quotidiennes et la mise en œuvre du programme.  

Rapportage

Nous divulguons nos performances en matière de développement durable par le biais de rapports non financiers et la participation à des évaluations par des tiers

Nous continuons à rendre compte annuellement de nos performances en matière de développement durable et à maintenir un dialogue ouvert et transparent avec toutes nos parties prenantes.  

Nous suivons l’évolution des nouvelles normes en matière de rapports sur le développement durable et nous étudions les exigences de la nouvelle directive européenne sur les rapports de développement durable des entreprises, avec l’ambition d’évoluer vers des rapports financiers et non financiers intégrés.  

En outre, nous participons activement à des examens et des évaluations externes de notre performance en matière de développement durable, en mettant l’accent sur l’indice de durabilité Dow Jones, le CDP et la fiche de performance RSE EcoVadis. 

Rapportage

Nous divulguons nos performances en matière de développement durable par le biais de rapports non financiers et la participation à des évaluations par des tiers

Nous continuons à rendre compte annuellement de nos performances en matière de développement durable et à maintenir un dialogue ouvert et transparent avec toutes nos parties prenantes.  

Nous suivons l’évolution des nouvelles normes en matière de rapports sur le développement durable et nous étudions les exigences de la nouvelle directive européenne sur les rapports de développement durable des entreprises, avec l’ambition d’évoluer vers des rapports financiers et non financiers intégrés.  

En outre, nous participons activement à des examens et des évaluations externes de notre performance en matière de développement durable, en mettant l’accent sur l’indice de durabilité Dow Jones, le CDP et la fiche de performance RSE EcoVadis. 

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Progrès

Accélérer l’entrée des personnes et des entreprises dans l’ère numérique

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Émancipation et habilitation

Être une organisation inclusive guidée par une mission claire

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Responsabilité

Améliorer notre performance climatique



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