Duurzaamheid is een begrip met vele facetten – meer dan één bedrijf tegelijk kan aanpakken. Een duidelijke visie en strategie verzekeren dat wij op het vlak van duurzaamheid onze leiderspositie onder de Belgische bedrijven behouden.
Wij hebben er bewust voor gekozen om onze inspanningen te focussen op de meest relevante kwesties: de materialiteiten. Het belang van de verschillende materiële kwesties bepalen wij in nauw overleg en dialoog met onze stakeholders. Het resultaat is een schematische weergave van de duurzaamheidsprioriteiten en hun relatieve belang: de materialiteitsmatrix.
In de lente 2021 hebben wij het belang van de materiële issues herbekeken, rekening houdend met de meest recente maatschappelijke trends en marktontwikkelingen na de COVID-19 pandemie.
Selecteren van de 20 meest relevante onderwerpen in de telecommunicatie- en mediasector.
Praten met stakeholders om hun mate van interesse in de 20 belangrijkste kwesties te meten.
Bepalen van het (potentiële) effect van de 20 belangrijkste kwesties op het bedrijfssucces van Telenet.
Nieuwe materialiteitsmatrix
Ons duurzaamheidsprogramma 2017-2020 benadrukt ons engagement naar onze belangrijkste stakeholders en weerspiegelt hun door de materialiteiten gedefinieerde belangen. Voor elk van deze engagementen bepaalden wij een reeks meetbare streefdoelen die wij tegen 2020 willen bereiken.
In de lente 2021 hebben wij een nieuw duurzaamheidskader bepaald dat aansluit bij onze bedrijfsmissie en dat een concrete invulling geeft aan onze merkbelofte ‘technologie voor vooruitgang van iedereen’.
Bij Telenet is elke afdeling verantwoordelijk voor het uitbouwen van structurele stakeholderrelaties. Op bedrijfsniveau gaan wij de dialoog aan met de volgende stakeholdergroepen:
Succesvolle integratie en een effectief duurzaamheidsbeleid vraagt toegewijd leiderschap en duidelijke beleidsprincipes die onderbouwd zijn met heldere richtlijnen en besluitvormingsprocessen. We hanteren de volgende beleidsprincipes:
We beheren milieu-, sociale en governance vraagstukken als een risico
We verankeren duurzaamheid in onze bedrijfspraktijken en integreren duurzaamheidsdoelstellingen in de remuneratie- en beloningsplannen voor bestuurders
We geven duidelijke verantwoordelijkheden aan de verschillende beleidsorganen:
•De Raad van Bestuur geeft strategische richting
•Het directiecomité stuurt het beleid aan en monitort de vooruitgang in het beleidsplan
•Het duurzaamheidteam samengesteld uit experten uit de hele organisatie volgt de dagelijkse operationele werking op en is verantwoordelijk voor de implementatie van het duurzaamheidsprogramma
We maken onze duurzaamheidsresultaten bekend via onze niet-financiële rapportage en actieve deelname in externe doorlichtingen
Wij onderschrijven de principes van UN Global Compact en omarmen de VN Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen om onze strategie en bedrijfscultuur te begeleiden, en om onze dagelijkse activiteiten op een duurzame manier te beheren.
Sinds 2011 onderschrijven wij de tien principes van UN Global Compact met betrekking tot de mensenrechten, het milieu en de strijd tegen corruptie.
In 2015 hebben wij de Duurzame Ontwikkelingsdoelen van de VN onderschreven, 17 internationaal overeengekomen doelen voor de ontwikkeling van een duurzamere maatschappij en economie.
Het jaarlijks duurzaamheidsverslag biedt een uitstekende gelegenheid om te reflecteren over onze prestaties op het vlak van maatschappelijk verantwoord ondernemen en om samen met onze stakeholders na te denken over de toekomst van ons bedrijf.
